Confección de presupuestos y control presupuestario

Si bien podemos brindar servicios contables, este servicio está ofrecido para concebir sistemas presupuestarios, más que sistemas contables regulares. Apuntamos a una contabilidad de gestión: es decir métodos para de reunir y analizar datos para apoyar la de decisiones internas más que la presentación de informes financieros oficiales.
La diferencia entre uno y otro sistema está dada por la oportunidad de uno frente a la precisión del otro.
El carácter histórico de la contabilidad financiera puede hacer perder oportunidad en la toma de decisiones eficaces.
Una información aproximada, pero oportuna puede tener mucho más valor que una información que llegar tres meses después.
El sistema presupuestario se adaptará a cada organización, pero los componentes más comunes son:
- Plan de beneficios
- Presupuesto de inversión de capital
- Presupuesto de salarios y sueldos con sus cargas sociales
- Presupuesto de compras y control de inventarios
- Presupuestos de costos directos
- Presupuestos de gastos generales
- Presupuestos de ventas, comercialización y promoción
- Presupuestos de contratación y capacitación
- Presupuesto de Caja general
Estos presupuestos generalmente están clasificados por unidades de negocios, divisiones y departamentos, según la complejidad de la organización.

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