Empiezo la lectura ligera de este post, con tres preguntas.

  1. ¿Te has preguntado alguna vez por qué dejas de aprender?
  2. ¿Por qué sigues una inercia que te hace repetir una y otra vez los mismos patrones, procesos, reglas?
  3. ¿Por qué no se te ocurren buenas ideas o simplemente por qué no las pones en marcha?

Es posible que tus barreras mentales sean la causa de esto y que necesites desaprender para volver a ser creativo.

La tecnología siempre ha sido un gran aliado de la profesión de contabilidad y facturación, pero cuando surgió la conectividad en la nube trajo consigo potencial para un cambio cultural, así como mejoras en las prácticas de trabajo.

Si tanto tú como tu cliente estáis conectados a la nube la relación cambiará, o, al menos, ofrecerá el potencial de que lo haga.

Una empresa está “bajo control” cuando logra sus objetivos estratégicos y cuantitativos.

La obtención de resultados económicos presupuestados no necesariamente implican que la empresa está “bajo control”, porque aún obteniendo los resultados previstos pueden no cumplirse todas las metas trazadas por la “organización”.

Muchos empresarios se enfocan en lograr más y más ventas, pero no prosperan aunque logren sus metas de ventas.

¿Por qué razón más ventas no siempre es más ganancias?

Por eso, en este artículo voy a comentar sobre sugerencias técnicas que podemos tener en cuenta para lograr dos tareas relacionadas con los resultados empresariales, y muy importantes:

  1. Calcular, de la manera correcta, el costo unitario de cada producto.
  2. Calcular el precio apropiado para vender los productos al nicho de mercado que se orienta nuestro negocio.

¿Sabías que las Pymes son generadoras de 2 de cada 3 empleos en todo el mundo? Los desafíos y las oportunidades actuales que están formando su futuro es una cuestión de suma importancia.

Una encuesta realizada por Techaisle identificó los 10 principales temas en los que deben centrarse los responsables de TI; sin embargo, decidimos profundizar en 5 áreas clave que creemos que los gerentes de las empresas, deben dar prioridad durante este año. Esos temas son los siguientes: (Ir al BLOG)